ЕК / СТРАТЕГИЯ Обсудить задачу

Советник собственников · Стратегия и запуск продуктов

Снаружи видно то, что изнутри бизнеса уже не замечают.

Помогаю собственникам производственных компаний найти решение, которое влияет на продажи, прибыль и позицию на рынке — и довести его до внедрения вместе с командой.

ЕК

Россия · СНГ · БРИКС

20+лет в стратегии, маркетинге и развитии
0 → Топ-10узнаваемость бренда моторных масел за 6 месяцев
13 → 37%доля рынка девелопера

«Не ещё одна презентация. Решение, которое можно проверить цифрами и начать внедрять сразу».

01

С чего начинаем

Что именно мешает бизнесу перейти на следующий уровень?

Проблема редко находится там, где её привыкли искать. Не всегда нужен новый маркетинг, новый директор или больше рекламы. Сначала нужно понять, какое решение действительно изменит экономику бизнеса.

Я вхожу в задачу на уровне собственника, собираю факты, формулирую 2–5 рабочих гипотез и проверяю их до того, как компания потратит месяцы и бюджет.

Три формата работы

От решения одной задачи
до работы с командой

Не обязательно сразу начинать с большого проекта. Можно проверить подход на одной задаче, погрузиться в бизнес на месяц или пройти весь путь за 90 дней.

01До 2 часов

Разбор

Одна конкретная задача: новый продукт, позиционирование, рынок, ассортимент, продажи или инвестиционная идея.

  • вы заранее присылаете материалы и исходные данные
  • рабочая встреча с собственником до двух часов
  • письменный разбор в течение двух рабочих дней
  • вывод, варианты решения и список действий по приоритету
Результат Зафиксированное управленческое решение и понимание, что делать прямо сейчас.
100 000 ₽
0390 дней

Реализация

Три месяца совместной работы с собственником и командой: разбираем бизнес, собираем стратегию и запускаем изменения.

  • позиционирование, продукт, рынки и каналы
  • команда, подрядчики и зоны ответственности
  • бюджеты, ресурсы и контрольные показатели
  • подробная дорожная карта: что, когда и зачем делать
  • первые запущенные проекты и решения о масштабировании
Результат Не документ на полке, а стратегия, по которой компания уже начала работать.
от 1 000 000 ₽
02

Как устроена работа

Четыре шага.
Никакой магии.

  1. 01

    Разобраться

    Собираем реальную картину: экономика, продукт, клиенты, продажи, команда и рынок.

  2. 02

    Сформулировать выбор

    Не десятки общих идей, а 2–5 гипотез с понятной логикой и ценой ошибки.

  3. 03

    Проверить

    Данные, расчёт, пилот или интервью — способ проверки зависит от задачи.

  4. 04

    Внедрить

    Собственник принимает решение. Дальше работаю с командой до измеримого результата.

Результаты

Стратегия должна
менять цифры

Примеры задач, где решение было связано не только с рекламой, а с продуктом, каналами продаж и действиями команды.

Современная линия производства моторных масел
Моторные масла0 → Топ-10

ROLF / SINTEC

Вывели новый бренд в Топ-10 GfK по узнаваемости за 6 месяцев. Доля у дистрибьюторов выросла с 0 до 60%.

Современный жилой квартал в процессе строительства
Девелопмент13 → 37%

«Новый город»

Рост доли рынка и продаж до 2,3 млрд ₽ в год. Позиция в рейтинге застройщиков России: с 497-й на 133-ю.

Новый продукт6 месяцев

От идеи до полки

Разработали позиционирование, ассортимент и схему запуска масла — продукт вышел в федеральные каналы за полгода.

Временный портрет для сайта Евгения Курбакова
ЕВГЕНИЙ
КУРБАКОВ
Советник по стратегии

Обо мне

Думаю как собственник.
Работаю внутри команды.

Более 20 лет занимаюсь ростом компаний: от дизайна и рекламы до стратегии, коммерции и управления запуском новых продуктов.

Работал с производственными компаниями, девелоперами и брендами в высококонкурентных категориях. В проекте взаимодействую с генеральным, финансовым, коммерческим и маркетинговым директорами — но договорённость о результате всегда строю с собственником.

АналитикаРешениеВнедрение

Первый разговор — без оплаты

Какая задача не даёт вам спокойно спать?

За 30 минут определим, есть ли в ней стратегическая развилка и могу ли я быть полезен.